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Tarifvertragsgesetz inhalt - Tenshən
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Tarifvertragsgesetz inhalt 5316

Das Gesetz ist nun im Trade Union and Labour Relations (Consolidation) Act 1992 s.179 enthalten, wonach im Vereinigten Königreich Tarifverträge endgültig als nicht rechtsverbindlich angesehen werden. Diese Vermutung kann widerlegt werden, wenn die Vereinbarung schriftlich vorliegt und eine ausdrückliche Bestimmung enthält, die besagt, dass sie rechtlich durchsetzbar sein sollte. Zweitens erfordert es immer mindestens zwei Parteien. Auch wenn das System beide Parteien zusammenbringen soll, können die Menschen während des Versuchs, eine Einigung zu erzielen, uns-gegen-sie-Mentalität übernehmen. Wenn die Verhandlungen zu Ende sind, kann diese Art, einander zu betrachten, schwer beiseite geschoben werden, und die Einheit im Unternehmen kann leiden. Die Arbeit der Tarifverhandlungen nimmt verschiedene Formen an. In erster Linie können Verhandlungen zwischen dem einzigen Arbeitgeber und der einzigen Gewerkschaft stattfinden, die stagnieren, was als Einzelbetriebsverhandlung bezeichnet wird. Diese Form setzt sich in den Vereinigten Staaten sowie in Indien durch. Dennoch ist das Beharren einer Partei auf einer bestimmten Vertragslaufzeit nicht unbedingt eine unfaire Arbeitspraxis.

Die NLRB und die Gerichte, die ihre Anordnungen überprüfen und durchsetzen, sind nicht bereit, ihr Urteil durch das der Parteien zu ersetzen, und werden den Inhalt von Tarifverträgen nicht beurteilen (NLRB/American National Insurance Co., 343 U.S. 395, 72 S. Ct. 824, 96 L. Ed. 1027 [1952]). Darüber hinaus ist der Einsatz von “wirtschaftlichen Waffen” wie Drucktaktik, Picketing und Streiks, um Verhandlungskonzessionen zu erzwingen, nicht unbedingt schlechtgläubige Verhandlungen (NLRB v. Insurance Agents` International Union, 361 U.S.

477, 80 S. Ct. 419, 4 L. Ed. 2d 454 [1960]). Das Hauptziel der Organisation ist es, die Arbeit der Mitarbeiter zu minimalen Kosten am Arbeitsplatz zu erledigen und so eine hohe Gewinnrate zu erzielen. Eine maximale Auslastung der Arbeitskräfte ist ein Muss für ein effektives Management. Zu diesem Zweck ist eine Zusammenarbeit seitens der Arbeitnehmer erforderlich, und Tarifverhandlungen sind ein Instrument, um die Zusammenarbeit zu erreichen und zu fördern.

Die Arbeitskämpfe sind meist auf bestimmte direkte oder indirekte Ursachen zurückzuführen und beruhen auf Gerüchten und Missverständnissen. Tarifverhandlungen sind die beste Abhilfemaßnahme zur Aufrechterhaltung der herzlichen Beziehungen. In 24 US-Bundesstaaten[13] können Arbeitnehmer, die in einem gewerkschaftlich organisierten Geschäft arbeiten, verpflichtet werden, sich an den Kosten der Vertretung (z. B. bei Disziplinaranhörungen) zu beteiligen, wenn ihre Kollegen eine Gewerkschaftssicherheitsklausel in ihrem Vertrag mit dem Management ausgehandelt haben. Die Gebühren betragen in der Regel 1–2% des Lohns. Gewerkschaftsmitglieder und andere Tarifbeschäftigte erhalten jedoch im Durchschnitt einen Lohnaufschlag von 5-10 % gegenüber ihren nicht gewerkschaftlich organisierten (oder ungedeckten) Kollegen. [9] Einige Staaten, insbesondere in den südlichen zentralen und südöstlichen Regionen der USA, haben Gewerkschaftssicherheitsklauseln verboten; dies kann zu Kontroversen führen, da es einigen Nettobegünstigten des Gewerkschaftsvertrags ermöglicht, ihren Teil der Kosten für Vertragsverhandlungen nicht zu bezahlen.


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